Externalisation vs sous-effectifs, quelle est la différence? Et que devez-vous choisir?

Quel est le meilleur choix?
Il y a une question qui revient souvent à nous: quoi de mieux: externalisation ou sous-effectifs (externalisation vs sous-effectifs)? Et quelle est la différence entre les deux? En d'autres termes: qu'est-ce qui est le plus efficace, d'embaucher une équipe externe à l'étranger ou de laisser l'ensemble du développement au partenaire développeur?

Puisque de plus en plus d'entreprises recherchent des emplacements éloignés et moins chers pour optimiser leurs budgets pour le développement, il est intéressant de dire dans quels cas l'externalisation devrait être votre choix et quand vous devriez donner la préférence à Sous-effectifs.

Externalisation vs sous-effectifs
Commençons par expliquer quelle est la différence entre l'externalisation et l'externalisation des logiciels.

Un fournisseur d'externalisation travaille généralement sur un projet, ce qui signifie que le client confie le fournisseur d'externalisation avec l'ensemble du projet de a à Z. Le client a rarement accès à l'équipe de développement lui-même et les développeurs peuvent travailler sur plusieurs projets en même temps (en fonction des rendez-vous effectués).

La sous-dotation est une forme de coopération à distance avec un développeur embauché. Il/elle effectue toutes les tâches pour votre entreprise, mais est officiellement employé par une autre société (le partenaire de développement). Ce dernier agit en tant qu'employeur et est donc responsable des salaires, des primes, du matériel attribué à un salarié. En tant que client, vous fournissez au développeur des tâches et des affectations. Dans cette forme de service, le partenaire de développement est responsable de l'embauche et le maintien d'une équipe qui est entièrement à votre disposition. Fondamentalement, vous engagez vos propres employés externes qui font partie de votre propre équipe. Cette équipe de développement externe peut être gérée par votre propre personnel ou par des gestionnaires externes.

Externalisation vs sous-effectifs

La principale différence est donc que l'externalisation se réfère à la production complète du projet par le partenaire, tandis que la sous-effectif permet d'embaucher et de maintenir le contact avec les développeurs individuels.

Avantages et inconvénients de l'externalisation

Avantages
– Le partenaire de développement est responsable de la qualité et de la livraison
– Moins/aucune gestion de projet n'est requise de votre part
– Le partenaire de développement est entièrement responsable de tous les équipements et logiciels nécessaires à l'achèvement du projet
– Vous n'avez pas besoin de participer au processus de recrutement

Inconvénients
– Vous avez moins de pouvoir d'intervenir et/ou de contrôler le processus de développement
– Si le projet n'est pas correctement encadré, les coûts peuvent être plus élevés que pour les
– Les taux horaires sont souvent plus élevés que dans les

Avantages et inconvénients de la dotation en personnel

Avantages
-La sous-effectif offre la possibilité d'adopter de grands développeurs sans avoir à payer des taux horaires élevés et les taxes
-Il ya une flexibilité dans l'augmentation ou la diminution du nombre de développeurs que vous embauchez
– Contrôle complet du processus de développement
– Un accès complet à vos développeurs
– Les taux de sous-effectif sont inférieurs à ceux des autres modèles d'affaires

Inconvénients
-Les canaux de communication et le processus doit être de haute qualité, sinon il peut causer des problèmes
-Tous les problèmes de livraison sont la responsabilité de vous en tant que client

Quel serait le meilleur choix?
Puisque vous savez maintenant la différence entre les deux options, je voudrais vous prendre dans le meilleur choix pour votre entreprise. Que vous préfériez opter pour l'externalisation ou de sous-effectif dépend de vos besoins.

Si votre entreprise n'est pas très concentrée sur la technologie et que vous n'avez pas de spécialistes internes pour surveiller le travail de l'équipe de développement, l'externalisation sera la meilleure solution pour vous.

D'autre part, si vous avez des processus bien définis et les bonnes personnes pour gérer l'équipe à distance, la dotation en personnel sera préférée. Chaque cas est unique, cependant, et il est toujours important de consulter d'abord les experts.

Si vous avez besoin de conseils d'experts sur l'externalisation vs sous-effectifs, s'il vous plaît Contactez info@shoreteams.com ou 0512-202035. Nous sommes sûrs de vous aider à faire les choix de développement à distance droite (s) pour votre entreprise.

Pour plus d'informations: shoreteams.com.